Meetcentives®

Angepasst an die aktuellen Erfordernisse des Marktes, werden Incentives zunehmend unter Berücksichtigung modern aufbereiteter Methoden der Erlebnispädagogik neu definiert. Neu sind dabei die Themen und teilweise die Zielgruppen. Alt ist dabei der Gedanke: Ziele, Strategien, Produkte und Marktveränderungen benötigen die Ausrichtung und die Begeisterung aller Beteiligter. Folglich nutzen die Firmen bei ihren Meetings neben dem Wissenstransfer, die Möglichkeit des Beziehungsmanagements: professionelle Kommunikation mit Team-Initiativen in einem analogen Szenario; so z.B. in einem Hochseilgarten gemeinsam an Grenzen stoßen und diese überwinden; aktive Entspannung bei einer Orientierungswanderung und dem anschließenden Relaxen im Wellness-Bereich des Hotels.

Den Möglichkeiten, ein Meeting erfolgreich und darüber hinaus originell zu gestalten, sind keine Grenzen gesetzt. StaußEvents Veranstaltungen bietet deshalb mit seiner Philosophie der MeetCentives neue und effektive Formen, Meetings zu organisieren und umzusetzen. Dabei verschmelzen klassische Themen, z.B. aus der Vertriebs-, Personal- und Organisationsentwicklung, mit erlebnisreichen und entspannenden Erholungsmerkmalen. Effizienter arbeitende Netzwerke lösen alte Hierarchiestrukturen ab, hinzu kommen Firmenfusionen und -übernahmen mit teilweise im Vorfeld konkurrierenden Mannschaften. Nur ein eingeschworenes Team mit ausgeprägtem „Wir-Gefühl“ kann diese Herausforderungen motiviert anpacken und erfolgreich bewältigen.

Mit Spaß am Erfolg, sozialkompetent und eigenverantwortlich gilt es heute, die gesteckten Ziele zu erreichen. Ein verantwortlicher Umgang mit der Arbeitskraft liegt somit im Interesse einer modernen Unternehmenskultur.

Man möchte schließlich seine guten Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Die Motivation jedes Einzelnen, seine Arbeitskraft dem Unternehmen bereitzustellen, wird somit zum zentralen Thema für den Erfolg des Unternehmens.

Entsprechend ändern sich auch die Inhalte von Firmenveranstaltungen. Der einzelne Teilnehmer steht mehr und mehr im Mittelpunkt. Oberflächliche „Bespaßung“ bei solchen Veranstaltungen wird dabei eher als Peinlichkeit empfunden.

Die Devise lautet: Mitarbeiter zu informieren und zu motivieren, indem unternehmerische Entscheidungen mit Hilfe eines MeetCentives erlebbar und begreifbar gemacht werden.

Firmen in Veränderung – Menschen in Bewegung

Firmen, die vor Veränderungen stehen, managementrelevante oder arbeitsmethodische Veränderungen einführen, finden mit MeetCentives eine neue Art zu kommunizieren. Führungskräfte und Mitarbeiter werden nicht nur über Text und Bild informiert, sondern begreifen den neuen Einschnitt aus eigener Erfahrung.

Hierzu werden Aktivitäts-Szenarien entworfen, die analog zu betrieblichen Veränderungen verstanden werden sollen. Unsere Veranstaltungen richten sich dabei in erster Linie an Firmenkunden mit Teilnehmerzahlen von 15 bis 200 Personen.

Bei solchen Veranstaltungen geht es nicht um „Fun“ und nicht um das Trainieren von Schwachstellen, sondern es geht im Kern um die Akzeptanz von Veränderungen.

So individuell wie Ihre Anforderungen – so individuell ist unser Angebot

Durch unsere langjährige Erfahrung und Kompetenz in den Bereichen Tagungen, Incentives und Veranstaltungen bieten wir Ihnen umfassenden Nutzen. Mittelpunkt unserer Vorgehensweise sind immer die Ziele unserer Kunden.

Stets beginnen wir mit der sorgsamen Bestandsaufnahme und Klärung der Erwartungen an StaußEvents und die jeweilige Veranstaltung. Hierbei lautet die zentrale, aufschlussgebende Frage in einem ersten Gespräch:
„Was genau, soll nach der Maßnahme anders sein?“

Je transparenter das Anliegen formuliert und fixiert wird, desto gezielter und präziser können wir Lösungs- und Maßnahmenkonzepte zu Ihren individuellen MeetCentives entwickeln.

Einige Beispiele, die für die Durchführung eines MeetCentives® sprechen:

Aufbau eines Networks
Neuorganisation von Absatzstrukturen
Risc Management
Kick Offs
Messebeteiligungen
TQM-Projekte / Zertifizierungen
interkulturelle Zusammenarbeit / Globalisierung
Firmenfusionen und damit neue Kollegen und geteilte Aufgabenbereiche

u.v.m

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